2021年可持续旅游趋势
/我参加了BBC旅游节目关于2021年可持续旅游业的预测。
这里有一些深入的细节。(这是我们认为会发生的事情2022年可持续旅游趋势）.
2020年对旅游业的影响是有史以来最大的。因此，我们预计2021年旅游业将在以下几个方面实现可持续发展:
1.道德消费者的成长
5.行业对弹性的需求
6.绿色清洗的增长
7.认证的崛起
9.旅游更有目的
10.成长的健康
12.再生旅行花
13.可持续旅游的增值价值
14.支持可持续旅游
在2020年之前，从未有100%的目的地同时关闭。这不仅摧毁了80%的市场(经济合作与发展组织)，而是世界范围内的社区生计和保护资金。世界旅游和旅游理事会预计，2020年全球旅游人数将下降53%旅游工作(1.744亿美元)和国内生产总值(4.711亿美元)。
旅游业已经在应对危机:气候变化而且生物多样性丧失．现在，冠状病毒和随后的经济衰退紧随其后。这些都影响了可持续性三重底线美国是旅游业的首都——人、地球、利润。
随着时间的推移，该行业将出现反弹，但无论是供应还是需求，情况可能都不一样了。
一些背景……
2018年，87%的旅行者表示他们希望可持续旅游(Booking.com)。
2019年，超过一半(55%)的全球旅行者表示，与前一年相比，他们更有决心做出可持续的旅行选择。
但是他们吗?不。我们可能看到了增长，但与这些数字完全不同!
在2020年，当被问及旅行的动机时，可持续标准排在第25位，仅比2019年排在+1位(BDRC年度假期趋势报告)。
然而，BDRC的研究也显示，可持续旅游问题在人们的旅行愿望中占很大比例:安全(世界排名第三)、风景和景观(第四)、友好的人(第五);历史文化和当地真实体验(2018年亚洲第一、第二名)。
基本上，人们想要可持续性，却不知道它是什么，所以要求它。
旅游业的可持续性不是一回事。这是一个复杂的无形服务配方，通常在幕后运作。
但消费者往往想要简单的非黑即白的答案，所以他们往往首先把改变生活方式的重点放在有形产品的“简单交换”上，如果有的话，他们不愿考虑复杂的可持续性，尤其是在节假日。
政府在很大程度上没有以监管权力介入，而是站在经济一边，让市场力量决定，让私营部门自我监管(除;海滩关闭)。
因此，旅游业的可持续发展是由热情的个人自发地、坚定地致力于“正确的事情”的行动所创造和推动的，就像我们和我们的全球合作伙伴“地球改变者”一样。雷竞技网页版app
但是，没有足够的消费者需求，特别是更可持续的旅游，或政府监管介入，财政支持是不现成的，资源和规模是一个挑战，所以它不可能像它可以创造的价值，数量或影响。
但现在，新冠病毒让可持续旅游业快速前进了几年，我们多年来一直在努力，但肯定从来没有以这种方式期望:
1.道德消费者的成长
疫情期间，世界各地的消费者已经更好地理解了经济与社会(健康)之间的艰难决定和平衡。事实上，这只代表了可持续发展的三层底线的2/3，这也将环境因素纳入了一个更复杂的决策过程中。
•在2020年4月英国政府的一项调查发现，只有9%的英国人希望在第一次封锁后生活完全恢复“正常”。人们能够注意到更清洁的空气，更多的野生动物，更强大的社区和更珍惜食物——并喜欢它。他们越来越意识到，人类的健康与地球是不可分割的，现在是做出改变的时候了。
•2019年道德消费支出和金融达到创纪录水平(英国，最新数据，疫情中的道德消费主义，道德消费者/鸡笼, 2020年12月)
食物2019年10月至2020年10月，公平贸易销售额增长13.7%。28%的人计划在未来购买公平贸易，而大流行前只有15%。
有机:截至20202年5月的12周内，销售额增长19%;19%的人打算在疫情后购买有机产品，而2020年3月前这一比例为8%。
不受:在截至2020年4月的12周内，无肉和无奶产品销量分别增长了25%和28%。今后，30%的人打算比以前少吃肉类和奶制品。
塑料减少一次性塑料使用的意愿将增加，54%的人表示，大流行后他们将更加关注这一问题。
当地的60%的消费者表示，疫情后他们预计会在当地商店购物(疫情前为40%)。
能源疫情期间，44%的人减少了能源使用，52%的人表示，他们将寻求在封锁后减少能源使用。2019年绿色电价支出增长338%，达到48亿英镑。
运输51%的人使用公共交通的频率低于covid - 19之前，谨慎对待个人空间;16%的人仍计划在未来避免结伴旅行。45%的人在封锁后对骑自行车或在任何可能的地方步行感兴趣，研究显示，对自行车的需求激增。
•在服装(麦肯锡2019冠状病毒病可持续性消费者调查，2020年5月)，超过五分之三的消费者表示，品牌对可持续性的促进是他们购买决定的一个重要因素。
•83%的千禧一代相信他们购买的品牌与其价值观保持一致是很重要的(5W公共关系报告，消费文化)。
•道德是影响消费者购买决策的第三大重要因素(12.2%)，排在质量(36.5%)和价格(35.7%)之后，但排在方便(8.7%)、品牌忠诚度和个性(1.7%)之前:如果感知价值就在那里。（VeoWorld, 2021)
•在旅行，欧睿国际的行业可持续发展之声调查发现:
全球64%的消费者希望有目的的可持续旅行(2020年4月)
预计76%的消费者在2019冠状病毒病疫情后将更加关注可持续性(2020年7月)
欧睿国际，行业可持续发展之声调查，2020年4月
•当被问及“可持续旅游”对他们来说是否比COVID-19大流行之前更重要时，25%的英国公众认为更重要，11%的人认为更重要:对可持续发展的净正向变化为14%。(BDRC, 2020)
2.提高对气候危机的认识和缔约方大会第26次会议
新冠肺炎大流行对气候危机产生了有趣的影响。
推迟2020年第26次缔约方会议到2021年11月，这意味着人们又多了一年提高意识的时间:2020年，全球变暖再次打破纪录，全球范围内的森林大火再次肆虐巴西、澳大利亚和美国西海岸等地。公众对气候危机对生命的影响和对地球的危险的认识比以往任何时候都要高。
•欧睿咨询(2020年7月行业可持续发展之声调查)发现:
全球64%的消费者担心气候变化，但只有50%的旅游公司参与了关于气候变化的可持续发展目标13。
由于出行受限，消费者计划减少总体碳排放量:
短期内14%;中期48%;永久的改变21%;(不改变10%，不确定7%)
国家自主贡献(ndc)在COP26会议上，作为《巴黎协定》的一部分，各国应发布包括排放目标、气候政策和实施这些政策的法规在内的国家自主承诺。这一年的延迟使各国能够在2019冠状病毒病危机复苏的背景下准备国家自主决策，从而产生更多多方面的可持续性、以人为本和道德义务的政府政策，以#重建得更好，例如纳入在家工作和公共交通的影响，这可以减少排放。
•然而，即使推迟了日期，也只有75/197个国家提交了其ndc(截至2021年1月发表)。
所以我们可以期待看到越来越多的人，在全球范围内提高更多的意识——尽管对于许多人来说还有很长的路要走。
美国大选与否认气候变化的特朗普与民主党人乔·拜登(Joe Biden)的气候变化和环境正义计划(包括他重新加入巴黎气候协议的承诺)之间的巨大差异，让人们进一步意识到这一点。作为特朗普当选总统后的首批行动之一，逆转特朗普的退出可能会对世界、美国的排放及其交通和旅游政策产生巨大影响。拜登正大力推动电气化，他的目标是到本世纪中叶实现净零排放。
•“随着拜登的当选，中国、美国、欧盟、日本、韩国这些占世界经济三分之二和全球温室气体排放量超过50%的国家将承诺在本世纪中叶实现温室气体净零排放……这可能是一个历史性的转折点。——比尔·黑尔，气候行动追踪者。
•推动应对气候危机的旅游组织越来越多。
2020年，“地球雷竞技网页版app改变者”参加了开幕式气候友好型旅游智库，包括对航空和替代燃料的大量讨论气候危机要求全球旅游部门采取更加紧急的行动．
此后，他们见证了气候友好旅游登记处和气候友好旅游文凭的推出和发展，以帮助扩大旅游业的贡献。
我们看到一些组织的行动有所增加——还是那些充满激情、承诺的组织，他们自愿这样做。
2020年1月，“地球改变者”加入雷竞技网页版app旅游业宣布气候紧急状态:现在有149个以上的签署国(本文发表时为2021年1月)。
我们还加入了旅游未来联盟，该联盟的第8项原则是“减轻气候影响”，共有445多个签署国(本文发表时为2021年1月)。
3.通过旅行推进可持续发展目标
气候变化是可持续发展目标13，还有另外16个目标需要考虑。
雷竞技网页版app地球变化者从旅游的核心发展为可持续发展。
我们在联合国旅游促进可持续发展年(#IY2017)发起的活动得到了早期认可可持续旅游促进发展的解决方案该网站于2017年由联合国世界旅游组织授权，是首个深入探讨旅游与可持续发展目标交叉的旅游网站。
现在，该行业的其他人也开始关注——但远远不够，甚至不如其他行业。
旅游参与可持续发展目标
来源:欧睿国际-行业之声，可持续发展调查(2020年7月)
平均而言，只有6/17的可持续发展目标中旅游业比其他行业参与更多:
SDG8:体面工作与经济增长(考虑到它提到了旅游业，这是意料之中的吗?)
目标14:水下生命(考虑到它提到了旅游业，这是意料之中的吗?)
我们应该期待看到在这些方面有更多的工作，其他可持续发展目标也将在2021年提高，特别是在旅游业显著落后的地区:
目标12:负责任的生产和消费——比特别提到的旅游业目标落后16%——尽管这是2020年面临的新冠肺炎挑战。
SDG2:零饥饿- 7%的延迟
可持续发展目标3:健康和福祉- 8%的延迟
SDG5:性别平等- 5%滞后，当旅游是一个主要的女性部门!
目标6:清洁水和卫生- 13%落后(考虑到它提到了旅游业，这是意料之中的?)
目标15:陆地生物- 4.5%落后，但其资产是旅游业的核心，而且它遵循联合国生物多样性十年(2010-2020年)。
4.绿色政府的政策
为了支持对气候危机、《巴黎协定》和《2030年议程》可持续发展目标的承诺，我们看到世界各国政府正在制定更雄心勃勃的计划，包括世界上65%的国家承诺实现净零目标(UNFCC, 2021)。但他们真的会兑现承诺吗?如何兑现呢?
2020年，欧盟委员会通过了以可持续发展为重点的5年“绿色协议”环境战略，着眼于温室气体排放、能源、建筑、生物多样性、污染、农业、流动性和循环经济战略。
在2019冠状病毒病大流行期间，政府政策极大地改变了世界各地的生活方式。边境被关闭，人口被限制在家里，改变了能源需求、交通和消费模式。这把这是自二战以来二氧化碳排放量最大的年度降幅减少了24亿吨碳排放量，也就是7%我们每年需要削减的开支接下来的十年。
遗憾的是，排放量的下降是暂时的，已经反弹回日常标准。在中国。
但是，Covid表明，我们可以在需要时紧急采取行动。对于紧急的气候危机，它还会继续吗?
我们期待政府对可持续旅游业给予更多支持，主要形式如下:
•流动性当前位置更多的城市将对骑行者和行人更加友好，特别是随着更多的人将继续在家工作，以及对电气化交通工具的更大支持:铁路、公共汽车、汽车、旅游、长途汽车和观光车辆。
•旅游营销管理2019冠状病毒病虽然表明了旅游对目的地的重要性，但也突出了对旅游业对GDP和就业的(过度)依赖。过度旅游仍然是一个问题，尽管或因为封锁(如在康沃尔郡)，我们将看到更多的运动通过旅游业以正确的方式支持社区和保护，而不仅仅是出售目的地。
•更多的旅游税收
2020年被吹捧为旅游税之年，然后疫情爆发。我们可以期待，当旅行恢复时，它会回升。
欧洲的许多地方都因过度旅游而开始征收旅游税，其中著名的有威尼斯、阿姆斯特丹和巴利阿里群岛。税收是一种相当生硬的工具，是政府和地方当局选择管理旅游业的一种方式。
虽然它们的价格往往没有高到让游客望而却步的程度，但它们使目的地能够赚取收入，以支付接待它们的巨额公共服务成本，但无法负担环境、社区和文化的过度旅游成本这一巨大的无形负担(旅游基金会，2019年)。
航空业是另一个可能实现高税收的领域，因为在大量供应替代航空燃料之前，增加航班将对环境造成负面影响．
2021年航空业将实现自愿CORSIA方案(国际航空碳抵消和减少计划)，将排放限制在2020年水平的基线水平，此后抵消国际航班的碳排放增长——鉴于新冠疫情，这是一个比预期更雄心勃勃的目标!
与汽车燃料不同，许多国际航空燃料是免税的:飞行税往往是离境税，收入通常不用于环境效益。航空燃油税将遵循“污染者付费”的原则，并旨在减少由于高成本航班带来的需求——特别是如果有其他可供选择的旅行方式，如铁路，如果价格相当，如果政府支持更好的出行政策。
相反的观点是，燃油税不会导致航班减少，而是会改变用户(旅客/货运)，因此对排放和噪音的影响不大。2019冠状病毒病的影响已经显著减少了2021年的航班和旅客需求，而旅游收入是一种经济支持，政府可能不太愿意考虑航空燃油税。
•论质量重于数量的旅游新模式
多年来，旅游局一直以游客数量为目标。这可能通过数量创造了经济增长，但它也是廉价航班、大型游轮和不适合的房屋租赁的专属可持续社区．
2021年，我们将看到已经开始的行动继续下去，目的地将寻求新的模式管理增长，衡量旅游业内,如:
阿姆斯特丹追求“甜甜圈经济学”
哥斯达黎加在社会进步指数的背景下考虑旅游业的影响和管理。
新西兰制定了关于福利结果和资本支持的生活标准框架。
随着越来越多的目的地发现他们的需求不再符合纯粹的资本主义经济增长议程，我们将看到更多的转变，通过不同的方法来衡量旅游，考虑价值而不是数量。
5.行业需求弹性
旅游业具有复原力。它总是存在于不断变化的全球局势、紧急情况和客户问题中，几十年来它仍在不断增长，没有减弱，因为人们喜欢旅行。由于这个原因，许多旅游组织实际上已经能够避免考虑可持续性。
但在2020年，如果没有客户，就无法摆脱对弹性的需求。越来越多的非可持续旅游部门已经意识到，他们需要追求的恢复力策略正是可持续发展的策略。因为可持续性是一种弹性，而不是一种利基旅游类型。
生存现在是游戏的名字。那些钱包鼓鼓的或成本较低的人可以接受。那些以债务和高流动性为基础的业务可能会在封锁和边境关闭造成不确定性和阻碍旅游销售的情况下挣扎。
2021年，冠状病毒将继续迫使不可持续的旅游公司倒闭，即使是像这样的大公司STA Travel失败．
6.绿色清洗的增长
消费者对可持续发展和可持续旅游的需求增加，以及旅游业对可持续发展的兴趣增加，不幸的是，几乎不可避免地会导致旅游业的增长绿色清洗．
并不是说公司总是有意操纵;他们可能是出于好意，但正如他们所说的:”通往地狱的路是由善意铺成的”。
在新发现的表现可持续的愿望中，许多人不知道他们不知道的东西，并将声称可持续的目的，但实际上无法证明这些声明，或重新加工的产品，以可持续的供应链和流程为核心。
随着消费者意识到“绿色清洗”的发生，但不确定其识别能力，他们会求助于能够指导他们的专家顾问(就像我们一样!)。
7.增加认证
旅游业对可持续发展越来越感兴趣，而不一定知道如何做到这一点，将看到可持续发展认证和认可的增加。
一个可持续发展改善之旅，帮助组织逐步衡量、监测和改善其影响。
整合全球旅游业有150-200个可持续发展认证计划，通常专注于不同的领域(地理或旅游类型)，我们将继续看到全球可持续旅游理事会和他们“认可”的可持续发展标准的崛起。为了自身的可持续发展，一些企业无疑会合并。
识别当前位置由于许多旅游标准历来缺乏业界的认可，更不用说消费者了，认证并没有带来任何营销效益。2021年，随着兴趣的增加和整合，旅游部门对标准的认可将会增加(在未来几年，最终是消费者公众)。
8.消费者对负责任旅游的需求激增雷竞技raybet竞猜
为了应对新冠肺炎，2021年消费者的需求将会增加负责任的旅游这些公司对自己的业务和影响负责。
正如我们在博客中描述的那样，”Covid - 19时代负责任的旅行小贴士:在新常态下我们能期待什么?，消费者将期待并提供以下产品来吸引预订:
预订条件的灵活性——以防新冠病毒破坏
确定: PCR检测和疫苗接种预期将是家常便饭，甚至及时纳入健康护照
健康support:将提供口罩、消毒剂和免触摸登机服务。
WTTC SafeTravels协议和标志是操作程序的全球标准。
安全:客户对空间距离和个人空间的要求较高;位置空间也一样
更短的运输最初将是必需品，但即使当被压抑的需求能够再次旅行时，仍会是一些人的首选:
94%的消费者会选择离家更近的地方度假:
+ 13%的短期变化;63%的中期变化;18%永久性变化(4%无变化;2%不确定)
另有7.9%的消费者表示，他们将永久减少国际旅行。
连接:有了地道的当地人，文化和自然将在疫情后变得更加重要。
信任负责任的旅游——那些为旅游负责的人——的需求将会更大，这一直是旅游销售的关键。雷竞技raybet竞猜
9.旅游更有目的
如果行业能够更好地支持可持续发展目标(见3)，消费者对目的旅游的需求将会增加，并产生积极影响。他们不知道如何判断可持续旅游业，并对“洗绿”行为的增加心存警惕(见6)，因此他们会寻找那些已经加强了责任的公司，并可以通过它们过去支持社区和保护的行动来评判它们，特别是在Covid - 19最麻烦的时期——不仅是对人类生命，
“疫情使保护野生动物的当地社区难以维持生计，许多受威胁的物种日益暴露在危险中。”
-世界自然保护联盟总干事Bruno Oberle博士。
狮子、长颈鹿和银背大猩猩等物种成为了由新冠病毒引发的偷猎以及生态旅游和护林员工作崩溃的牺牲品。
这些就是我们在“地球改变者”(Earth Changers)工作的组织类型，他们改变了工作重点雷竞技网页版app从好客到健康知道他们最重要的利益相关者是当地社区。
10.成长的健康
随着健康、安全和个人责任的提高，我们将看到健康旅游的增加，“追求保持或增强个人健康的旅游”(美国非营利性全球健康研究所)。
随着大众旅游部门以其破坏性的模式代表着“不健康”，对当地人、地方和顾客来说，更多的消费者将转向这种负责任的旅游形式，以真正摆脱不健康的现代生活。雷竞技raybet竞猜
这可能采取个人休养、水疗、冥想和瑜伽中心的形式，活动休息，如冲浪或徒步旅行，或训练营和排毒;可能是几节课，也可能是全日制浸入式学习。
11.消费者对可持续旅游的需求增加
提高可持续发展意识:BDRC调查了消费者在新冠疫情到来之前和之后对环境问题的担忧程度，预计会大幅下降，因为历史研究表明，当一个主要问题占据主导地位时，对其他问题的兴趣会显著减弱。然而，事实并非如此，对每个主要可持续发展问题的兴趣只下降了1-2%。
与疫情前相比，公众对环境的关注程度几乎相同:
以下是我们对冠状病毒后的旅行如何演变成一场““新的负责任的常态”以及对可持续发展目标的影响．
节日习惯:同样地，当被问及人们在假期愿意采取什么行动来帮助环境时，只有很小的%的下降被证明，而在过去几年，人们可能根本没有表现出什么意愿:
在全球大流行和在家工作一段时间后，当被问及这一问题时，或许并不令人意外，人们减少飞行次数的意愿略有增加，但只有同等程度的减少海外旅行的意愿:人们不想牺牲他们的假期，但会考虑他们的可持续性——只要他们的假期体验不受限制。
人们不太愿意让自己的经验受到与可持续性相关的限制的影响:
好消息——旅游业的可持续性不需要减少度假体验，如果有的话，它增加了它的价值!以下是原因和方法:预订更多可持续旅游的8个原因
”通过将他们的旅游动机与对环境问题的关注联系起来，英国人慢慢开始理解负责任的旅游。雷竞技raybet竞猜气候变化和自然灾害正在影响着我们可能想要体验的天气;我们支付的价格会影响我们获得的食物质量;安全只对负责任的企业最为重要;随着森林砍伐、污染、物种灭绝和生物多样性的破坏，我们可能无法看到我们喜欢的风景和景观;如果公司对员工和当地人不负责，我们就不会喜欢见到友好的人。使旅游可持续发展实际上是消费者影响和需求的根源。也许在冠状病毒之后，我们会有更多的感激?——维姬·史密斯，地球改变者，BD雷竞技网页版appRC假日趋势2020。
由于人们对可持续发展的兴趣增加，面对越来越多的“绿色清洗”，消费者会意识到他们不知道如何辨别什么是可持续的旅行，什么不是，并向我们地球改变者这样的专家寻求建议。雷竞技网页版app
12.再生旅行花
当行业和消费者最终对旅游业的可持续性表现出兴趣时，就该考虑再生问题了——在2019冠状病毒病之后，这或许并不令人意外。
“更环保、更智能、更少拥挤。如果旨在平衡与旅游相关的社会和环境影响的可持续旅游是疫情前生态旅游的理想外部限制，那么新的前沿是“再生旅游”。
《纽约时报》于2020年8月报道了这一消息。
不仅涉及积极的影响和可持续性，再生旅游应对上述许多趋势，不仅要承担起最大限度地减少旅游业负面影响的责任，确保人和地方的可持续性，并积极地治愈和影响他们的未来，更重要的是要以一种新的整体方式来做，审查所需的系统变革——包括(见4)旅游的新模式和措施，以帮助共同创造“繁荣的目的地”。
13.可持续旅游的增值价值
旅游价值新冠肺炎疫情爆发后，旅游业的价值在世界范围内得到了更公开的讨论。长期以来，旅游业在欠发达国家为社区和保护提供了至关重要的支持，全球10%的GDP和工作机会的暂停对大多数国家产生了重大影响，人们意识到，旅游业不仅仅是一种休闲追求，而曾经被视为一种无聊的乐趣，而是一个强大的经济产业。
可持续性价值当前位置错过旅行之后，人们不仅更加重视经济及其支持的就业，还更加重视消费者的心理健康、工人的尊严以及对庞大的跨行业供应链的影响。旅游业及其雇员将不再被认为是理所当然的，而会因为他们为生活带来便利而受到更多的赞赏。
经验的价值:消费者会寻找更多的差异化体验，价值大于数量，不剥削但支持他人，不破坏但改善环境。
专业价值在整个2020年和新冠肺炎期间，消费者可能无法旅行，但不得不推迟和取消，并研究具有新规则、规定和协议的目的地。雷竞技raybet竞猜负责任的旅游组织提供并实现了灵活性，帮助进行改变，提供建议和支持，并支持客户，而不管销售情况如何。展望未来更可持续的旅游业，专家的专业知识将比以往任何时候都更受重视和追捧。
14.支持和绿色金融发展可持续旅游
上述不断增长的需求、对供应的渴望以及支持可持续性(包括旅游业)的政策，随着越来越多的认识和迫切的需求，最终将导致对该部门急需的支持的增加。
可持续旅游供应商和产品丰富，旅游技术丰富。阻碍旅游业可持续发展的因素是消费者需求缓慢，从而导致投资回报率和随之而来的投资和支持。
但该行业远非没有资源:土地、水、生物多样性、碳都是有价值的生态系统服务、资产，以及新生的信贷(或抵消)市场。价值将被报告和验证的结果驱动，不仅变得更升值(13.)的经验，而且这些是未来的可交易资产和商业案例将加强。
在2019冠状病毒病的影响下，需求的增长和对可持续性的紧迫性，我们现在可以开始看到新兴的财政和资源支持，将现有的可持续旅游产品和专业知识与现有技术结合起来，产生大规模的积极影响。现在是政府、投资者和消费者付诸实际行动的时候了，因为他们不再选择不可持续的选择，而是支持可持续和再生旅游的绿色金融。
可持续旅游从未如此重要，也从未有过这样的机会!
事实上，这是整个行业向更大的可持续性进行大规模变革的机会。
我们很乐观——2021年将充满积极、再生的影响!
我们做得怎么样?下一步是什么?检查我们的2022年可持续旅游趋势］
让我们知道你的想法……
