covid - 19冠状病毒对未来的旅行和旅游业意味着什么?英国政府的一项调查发现，只有9%的英国人希望封锁结束后生活恢复“正常”。人们已经注意到重大的变化，包括更清洁的空气，更多的野生动物和更强大的社区。他们越来越意识到，人类的健康与地球是不可分割的，现在是进行彻底的环境、社会、政治和经济变革的时候了。

这是它。在负责任的旅游业、雷竞技raybet竞猜道德商业以及更多的精神领域，人们已经谈论了多年。《引爆点》。潜在的范式转变。我们已经到达了我们想要到达的地方。现在发生了什么? !

冠状病毒是巧合吗?不，无论从哪个角度看，无论是消费还是阴谋，新冠病毒都是人为的。我们创造了它，并为它的传播创造了条件。

现在，世界需要休息。仓鼠轮停止了。

有一件事曾同时对世界上这么多地方产生如此大的影响吗?无论我们是谁，无论我们在哪里，我们都被封锁了:全球比以往任何时候都更公平的竞争环境。

不加选择的。我们都是脆弱的(尽管有些人——那些金字塔底部的人——比其他人更脆弱)。就像所有的创伤和脆弱一样，我们可以选择逃避，也可以选择成长:借用鲁米的话说，“光穿过伤口”。

我们需要为这一全球创伤承担责任:责任-能力-反应的能力。问题是，我们该怎么做?

我们可以选择试着回归“正常”，屈服于激烈的竞争、极速的生活、广告、“东西”、“噪音”……

或者，我们也可以借此机会，选择抛弃那些我们不喜欢或不怀念的东西，去发掘新的潜能:像大自然一样进化，开始一个全新的周期，拥有更好的自己，更好的生活。更简单、更满足、更健康、更快乐:

更好的连接:我们发现，去掉通勤时间，我们就有了社区。同理心，善良，上门送出用完的鸡蛋，以及社区Whatsapp的热情欢迎。

更好的宁静字体听到鸟鸣，看到野生动物回到安静的街道。见鬼，我甚至在一个儿童学校的农场附近住了很多年，却不知道。现在我在羊的叫声中醒来!

更好的观点当前位置全球城市污染下降，前所未有的无尾迹天空。

更好的价值:长期以来，关键员工的工资极低。我们的生活方式。的自由。

更好的旅行当前位置旅行的不可能会使我们更加重视旅行及其员工吗?还是回到“以前”?我们不仅会继续支持弱势群体，还会把这种支持延伸到度假目的地的穷人身上吗?我们会不会不再看重旅游业无聊的休闲或充其量对经济的贡献，而是看重它在可持续发展中的强大再生能力?

我们不需要新的愿望清单，我们只需要让旅游业实现现有的全球目标。我们可以预见三个阶段:

的短途

首先，我们会看到强迫行为改变的结果，但一旦安全了，就会反弹:

健康(SDG3)将会是优先考虑的，我们的重点将会是意识，身体和当地。

我们会很高兴待在家里，在本地或稍后在国内旅行，意识到社交距离——周末过度旅游的人群或邮轮相当令人反感——当我们转向空间乡村旅行时——这对更可持续的旅游很好。

游客城市(SDG11)会更本地化，支持短途旅行和活动，但住宿将面临较少的需求(意味着一些很棒的交易)，和更多的清洁。在健康和安全标准未知、需求减少的情况下，airbnb将转向本地存量住房，不再增加通胀压力。

继阿联酋航空公司之后，更多的航空公司将在登机前进行病毒检测，为开放航线铺平道路——尽管需求在很长一段时间内都将受到巨大打击——到那时，黄热病等疫苗证明可能会成为有史以来最有价值的“护照”。

口罩将成为出行的常态，甚至在一些地方必须佩戴，不再是日本人、中国人和韩国人的专利。娜奥米·坎贝尔(Naomi Campbell)痴迷的戴着乳胶手套的防背擦飞机座位将是一种可以接受的规范，而且很可能要求每个人都有多余的座位，以保持身体距离——并不得不习惯随之而来的更高价格(这将为我们未来可能征收的碳税做好准备)。

我们可能会使用更多水(SDG6)在干旱地区洗手，它的价值将达到一个全新的水平。

随着旅游业务的减少、工作岗位的减少和旅游行业的萎缩，旅游需求甚至可能超过供应，使得度假成为稀缺的商品。根据学校假期的封锁时间，很少有人有机会去很远的地方，或者确实有不安全的钱在经济与就业(SDG8)．很少有人会过得更好，但他们可能会欣赏在家学习的生活质量课程，可能会带来更多性别平等(SDG5)在父母都家庭教育(SDG4)和工作。

我们不会那么热衷于一成不变的工作，或者乘坐公共交通工具，更喜欢私家车，减少出行，这可能会降低污染，能源使用(SDG7)，碳排放，因此支持可持续消费和生产(可持续发展目标12)保护我们的环境海洋(SDG14)而且土地(SDG15)．

然而，可以想象的最大降幅(2020年全球产出5.5%)仍然不足以实现我们的《巴黎协定》目标(每年全球产出需要7.6%)，这突显了我们要改善我们的世界，面对气候变化气候危机(SDG13)．

在表面上，我们会有更多和平(SDG16)这是旅游业复苏的先决条件，但我们会感到不安全:我们一定会在短时间内更好地检查我们的大流行和封锁保险。

中运

当封锁解除时，在曲线上的不同点，我们可能会看到长期行为改变的实际态度改变正在萌芽，尽管我们可以再次走得更远、走得更长。

形成一个新的日常习惯需要18天到254天的时间，而在一种新的行为成为自动行为之前，平均需要66天(Lally, 2009)。因此，随着封锁超过两个月，日常的家庭仪式可能会成为习惯，导致我们改变行为和生活方式。

那些商务旅行的人可能最终会意识到，当你可以从家里Zoom一个小时左右的时候，一天或更长时间的辛苦是不值得的——我们可以不出差参加面对面的会议。对我们的环境很好!

但我们可能不会像以前那样频繁地休闲旅行。如果不养成新的习惯，我们是否会尽快回到之前的行为方式?可能。只是可能没有相同的供应商，而避免痛苦(病毒和生活创伤)可能是不同选择的更大诱因。

随着公司不断创新，旅游业的前景可能会有所不同合作伙伴(SDG17)为了生存，我们努力重建部门和需求。

其中一些可能是与目的地的非政府组织合作的，他们热衷于支持那些比我们更不幸的人，而所需的资源甚至更少。我们可能无法把货架上的所有食物都买到，但没有很多我们也能生活。我们会更加关心那些通常无法轻易获得食物的社区，或者零饥饿(SDG2)．

随着旅游公司推广支持受影响目的地的活动，我们将更加意识到旅游对当地社区的重要性，并希望提供帮助。当我们意识到我们可以通过度过一个美好的假期，做出正确的、可持续的、有积极影响的旅行选择来实现这一点时，我们会更倾向于这样做。

在卡特里娜飓风和亚洲海啸中就发生过这样的事情——对亲身参与的支持需求的增加推动了志愿旅游市场的飞速发展。同样，冒险的人会开始，然后发展成主流意识，我们将不得不关注“洗绿”，并确保任何声称假期有助于抗冠状病毒的说法是合法的。

长期

从长远来看，我们将看到全球旅游业全面回归基础设施(SDG9)-航空公司和航线，边境开放，国际旅行需要回到安全可靠的时候。

但在中期期间，供应基础设施可能会随着公司流动性和货币化优先事项的改变而改变，需求可能会改变其优先事项，从而改变态度和行为。

我们可能会在供需的一个非常不同的交叉点上结束，都支持一个更慷慨的旅游部门，对健康有同情心，不平等(SDG10),贫困(SDG1)．

如果所有的旅行都支持可持续发展呢?

回到以前的正常状态就是回到不可持续的状态。

但是我们想从假期中得到什么呢?根据英国研究公司BDRC，消费者对“放松”、“与爱人共度美好时光”或“体验新事物”的前景感到“兴奋”和“快乐”，而影响海外度假选择的五大因素是:

1.天气

2.价格

3.安全

4.风景和风景

5.友好的人

不考虑社区，气候,保护自然，可持续发展的基石，我们会在哪里呢?

也许现在是我们开始衡量旅游和旅游业的时候了，不是用GDP，而是像不丹一样用GNH -国民总收入幸福,或者像哥斯达黎加是在社会进步方面，还是像新西兰在幸福和福祉方面?

新常态必须具有可持续性和积极影响。